CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
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Développer son potentiel de manager - Savoir s’imposer : Affirmer ses convictions

Je développe ma détermination, ma combativité

Cette formation vous permettra de développer, renforcer ou créer de nouvelles aptitudes et compétences managériales dont vous avez besoin pour vous sentir plus à l'aise dans votre poste ou dans le cadre de vos responsabilités.

Objectifs

- Avancer avec détermination
- Pouvoir faire preuve de combativité
- Diriger avec rigueur
Durée
1 jour (7h)
Public
Toute personne ayant envie de développer son leadership
Prérequis
Aucun

Se mettre en conditions pour s'affirmer, convaincre

  • Tour d'horizon sur ce qui permet d'être en conditions pour s'affirmer, convaincre
  • Un chef charismatique, quel type de personne ?
  • Quelles sont ses valeurs , ses croyances ?
  • Quelles visions , quel sens donne t-il à sa vie ?
  • Quelles stratégies, capacités ?
  • Que fait -il , quel comportement adopte t-il ?
  • Dans quel contexte cela est-il possible ?
  • A travers des modèles archétypaux , nous allons explorer les conditions nécessaires pour être leader et déterminé
  • Utiliser les stratégies du "comme si" pour s'exercer à développer son potentiel de leader

Type de personnalité - Identité - Sens - Vision de son rôle

  • Décider et tenir le cap dans les situations de crise et de transition
  • Faire avancer les projets
  • Organiser les tâches, diriger avec rigueur
  • Demeurer centré sur les objectifs à atteindre
  • Gérer le temps et la productivité
  • Trouver votre modèle (travailleur, commandant, militaire, Capitaine de bateau)

Les croyances et valeurs, le pourquoi

  • La reconnaissance sociale
  • La discipline
  • L'obéissance
  • L'importance du territoire , du réseau
  • La maîtrise et l'organisation
  • Les règles sont simples, solides, efficaces
  • Éliminer l'inutile et aller droit devant

Les capacités, les stratégies, le comment

  • Contrôler
  • Etre sur le qui-vive
  • Etre direct
  • Se faire obéir d'un seul regard
  • Décider, mettre la pression, être tonique
  • Etre autoritaire mais bienveillant
  • Avoir la capacité à dire la vérité sans détour

Les comportements, ce qu'il fait

  • Arriver de bonne heure le matin
  • Contrôler le travail
  • Observer, râler
  • Mettre la main à la pâte
  • Enregistrer, trier, classer
  • Prendre des décisions
  • Avoir un aspect soigné
  • Se tenir droit, bien ancré dans le sol

Contexte - Où, quand, avec qui

  • Développer ses qualités :
  • Dans des périodes de changement
  • Pour mener des projets à terme
  • Pour gagner du temps

Rassembler tout ce qui va favoriser son potentiel de leader

  • Mettre en oeuvre un plan d'action

Les + de la formation

  • Un travail sur les postures avec des jeux et des techniques d'acteurs