CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
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Développer son potentiel de manager - Ralentir : Retrouver la satisfaction du travail bien fait

Ralentir pour être plus efficace à long terme

Cette formation vous permettra de développer, renforcer ou créer de nouvelles aptitudes et compétences managériales dont vous avez besoin pour vous sentir plus à l'aise dans votre poste ou dans le cadre de vos responsabilités

Objectifs

- Réaliser des tâches avec constance
- Solutionner des problèmes de toute sorte avec sang froid
- Ralentir pour gagner du temps afin que ce ne soit plus le temps qui vous gère
Durée
1 jour (7h)
Public
Toute personne ayant envie de développer son leadership.
Toute personne qui souhaite mieux gérer son temps.
Prérequis
Aucun

L'art du temps : la gestion des temps

  • Créer les conditions matérielles pour le confort
  • Etre calme, concentré, patient
  • Poser les choses, trouver des réponses
  • Travailler avec méthode, dans l'ordre, voir clair
  • Maîtriser la situation
  • Ne pas être prisonnier du court terme
  • Utiliser les leçons du passé
  • Développer des références internes

Le règne de l’instantanéité, une réalité

  • Trop vite
  • Le temps est précieux
  • L'urgence de l'action et de la décision
  • Retrouver la maîtrise de votre temps

Prendre la mesure du temps pour soi, pour son équipe

  • Vous êtes débordés: pour quelles bonnes raisons ?
  • La notion de temps pour chacun
  • Les rythmes, les biorythmes et ce qu’il faut savoir à leur sujet
  • Mettre en place des plans de journée réalistes et réalisables
  • Rappel des bonnes pratiques en matière de gestion du temps
  • Savoir dire non à certaines habitudes chronophages
  • Bien exploiter ses propres rythmes de travail
  • Gérer son stress pour gagner en confort et en efficacité
  • Evaluer la charge réelle de travail, physique, cognitive, intellectuelle, émotionnelle,…
  • Dresser des listes de « choses à ne pas faire »
  • Réduire les interruptions, introduire des rythmes adaptés
  • Lutter contre l’immédiateté

Le travail bien fait, le travail à c½ur

  • Installer des démarches de confort au quotidien avec l’esprit du travail bien fait
  • Développer l’habitude d’auto-évaluer son travail pour chaque membre de l’équipe
  • Mettre en place l’autonomie nécessaire à chaque collaborateur
  • Commander le travail de manière adaptée
  • Mettre en place des organisations techniquement fiables et humainement respectueuses
  • La saveur du travail bien fait à l'épreuve du collectif, à l'épreuve du rythme
  • Redécouvrir le métier, l’exécuter avec plaisir