CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
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Donner de l'élan à votre politique d'entreprise - Organiser un séminaire de cohésion d'équipe

Booster vos équipes

Cette formation vous permettra de développer le sentiment d'appartenance de vos collaborateurs et de booster vos projets.

Objectifs

- Obtenir les changements souhaités et cohérents avec le développement des personnes
- Le partage d’expériences vécues est le premier pas vers le changement.
- Le plaisir des participants, grâce au jeu et à la créativité pédagogique
Durée
2 jours (14h)
Public
Toute personne ayant envie de développer son entreprise.
Prérequis
Aucun

Un processus basé sur une préparation et un suivi minutieux

  • Définir le contexte spécifique qui comporte des enjeux particuliers
  • Savoir répondre à des objectifs constructifs pour l’équipe et son dirigeant

Une animation rigoureuse, ludique et porteuse de sens

  • Chaque séminaire se doit d’être un moment d’exception pour chaque membre de l’équipe
  • Rompre avec le rythme de travail habituel pour permettre l’émergence de nouveaux regards
  • Favoriser un changement partagé par tous
  • Contenir des phases de travail rigoureusement préparées selon les objectifs visés
  • Contenir des phases ludiques qui apportent du sens, un positionnement
  • Un regard neuf sur les situations professionnelles de l'entreprise

Une riche palette d’exercices et de jeux créatifs

  • Des outils créatifs et métaphoriques, des jeux de management
  • Des jeux relationnels, des jeux de confiance et de coopération
  • Des exercices d’expression individuelle de type Métaplan
  • Des exercices de créativité pratique
  • Permettre au groupe d’explorer ses désirs ou ses représentations
  • Permettre de se projeter dans de nouveaux scénarii
  • Permettre de vivre des expériences de coopération, de confiance et des défis partagés

Une pédagogie basée sur des valeurs fortes

  • Une pédagogie par le sens : construire un sens partagé est un défi motivant pour l’équipe
  • Une pédagogie pragmatique : faire ce qu’il faut en tirant parti de ce qui existe déjà et de ce qui pourrait exister
  • Une pédagogie de la coopération : faire ensemble se révèle plus efficace à long terme que diviser pour régner
  • Une pédagogie du jeu et de l’ici et maintenant : ce qui émerge de façon vivante dans le travail collectif est plus puissant que tout ce que l’on peut prévoir
  • Ajuster en temps réel le programme pour profiter de l’énergie créative du groupe

Le déroulement du séminaire

  • Concevoir le séminaire
  • Durée
  • Choisir les thèmes de travail
  • Fonctionnement de l’équipe, les relations entre ses membres, les performances ou la gestion de difficultés de l’équipe
  • Le séminaire : un temps fort pour l'accompagnement d’équipe
  • Dimension événementielle
  • Dimension processus
  • Prendre des décisions et élaborer des plans d’actions concrets
  • Mettre en place des indicateurs de suivi et les planifier
  • Bilan et décisions d’actions de consolidation

Pourquoi se faire accompagner ?

  • Se donner les moyens de rendre ces événements encore plus attrayants et mobilisateurs