CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
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Les outils du manager : les indispensables - Motiver son équipe et organiser le travail

Motiver pour réussir

Cette formation vous apportera les clefs pour motiver vos équipes. Elle fait partie des indispensables du manager qui a besoin de savoir recruter, motiver, organiser le travail d’équipe, mener un entretien, animer une réunion, gérer une équipe, évaluer, mener un projet complexe, parler en public, développer son charisme.

Objectifs

- Comprendre les mécanismes de la motivation
- Mettre en place les leviers de la motivation
- Organiser le travail d'équipe
- Créer et maintenir la motivation au quotidien
Durée
2 jours (14h)
Public
Toute personne qui manage des salariés ou des groupes sur le plan fonctionnel ou hiérarchique.
Toute personne qui aura à manager dans le cadre d'une prise de poste.
Prérequis
Aucun

Les outils pour organiser le travail d'équipe

  • Organiser son travail personnel et celui de son équipe
  • Répondre avec précision à la commande de l’entreprise et de sa hiérarchie
  • Se centrer sur l’organisation collective
  • S’organiser individuellement et collectivement dans un système de contraintes
  • Le lien entre les attentes des personnes et leur comportement
  • Mettre en place des organisations fiables et humainement respectueuses
  • Commander le travail de manière adaptée
  • Mettre en place l’autonomie nécessaire à chaque personne
  • Mettre en place les outils de contrôle et/ou régulation
  • Utiliser la roue de Deming pour progresser en permanence
  • Installer des démarches de confort au quotidien avec l’esprit du travail bien fait
  • Développer l’habitude d’auto-évaluer son travail pour chaque membre de l’équipe
  • Gérer les moments difficiles – les crises
  • Repérer que la place du quotidien est un axe essentiel
  • Se recentrer sur le collectif de travail
  • Clarifier les rôles et places au sein d’un collectif
  • Entretenir la convivialité
  • Installer des habitudes d’autorégulation
  • Prévenir des conflits interpersonnels
  • Donner du sens au travail collectif
  • Développer son leadership, son charisme
  • Tendre vers une parole impeccable
  • Le soutien et la reconnaissance, des leviers important

Comprendre la motivation

  • A partir des situations de terrain, repérer ce qui fonctionne bien pour soi- même, pour l’équipe et ce qui pose problème
  • Comprendre les leviers de la motivation au travail adaptés à son environnement
  • Déléguer - Contrôler - Cadrer - Formaliser les règles du jeu collectives
  • Études de cas spécifiques choisies parmi les expériences vécues pour illustrer et
  • comprendre les mécanismes du travail d’équipe et la motivation individuelle et collective
  • Des actions simples pourront être dégagées et potentiellement intégrées dans le quotidien professionnel
  • Outils et fiches actions pourront être formalisés pour retenir les notions essentielles

Outils utilisés

  • Outils de gestion d’équipe
  • Outils du pédagogue
  • Outils de coaching d’équipe